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7月28日，中鐵城投召開2025年年中清收工作推進(jìn)會(huì)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步梳理重難點(diǎn)問題，研究部署下一步重點(diǎn)工作，細(xì)化壓實(shí)各方責(zé)任，加快推進(jìn)清收工作進(jìn)度，確保經(jīng)濟(jì)效益顆粒歸倉(cāng)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊林浩出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理寧銳主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
楊林浩指出，上半年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和持續(xù)加大的行業(yè)下行壓力，公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、奮勇拼搏，取得了來之不易的階段性成果，但必須清醒認(rèn)識(shí)到清收工作是企業(yè)健康發(fā)展的“生命線”，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性工程。下半年，一是提高政治站位，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司上下要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，摒棄“等靠要”等消極懈怠思想，主動(dòng)履職盡責(zé)，層層壓實(shí)包保責(zé)任。二是創(chuàng)新工作思路，著力提升清收質(zhì)效。要堅(jiān)持“一項(xiàng)一策”原則制定個(gè)性化實(shí)施方案，搶抓國(guó)家特別國(guó)債、專項(xiàng)債發(fā)行等政策機(jī)遇，精準(zhǔn)施策、攻堅(jiān)克難。三是加強(qiáng)過程管控，確保目標(biāo)任務(wù)完成。要嚴(yán)格執(zhí)行股份公司關(guān)于運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目不墊資的相關(guān)規(guī)定，持續(xù)做好清收確權(quán)、清收回款、房地產(chǎn)去化、投資項(xiàng)目問題整改等重點(diǎn)工作，細(xì)化任務(wù)分解，確保各項(xiàng)措施落地見效。
寧銳在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，一是上下協(xié)同，堅(jiān)定信心強(qiáng)力清收。全體干部職工務(wù)必緊盯相關(guān)政策調(diào)整，宏觀環(huán)境與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，保持戰(zhàn)略定力，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、敢于作為。二是正視成績(jī)，直面挑戰(zhàn)承壓奮進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，按照“專人跟進(jìn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)包保”原則，系統(tǒng)推動(dòng)各類款項(xiàng)“應(yīng)收盡收”。三是強(qiáng)化管控，提升清收創(chuàng)效能力。要嚴(yán)格把控項(xiàng)目建設(shè)成本，創(chuàng)新工作方式方法，持續(xù)增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)期造血功能，切實(shí)提高運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，以釘釘子精神扎實(shí)推進(jìn)清收工作取得實(shí)效。
會(huì)上，融資財(cái)務(wù)部、商務(wù)管理部、投資開發(fā)部、運(yùn)營(yíng)管理部、城市更新部通報(bào)了2025年上半年清收情況并對(duì)2025年下半年清收目標(biāo)提出相關(guān)工作要求。
會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”形式進(jìn)行，集團(tuán)本部各部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
