黨群工作
PARTY
2022年初，中鐵城投全面啟動(dòng)了法治、合規(guī)和執(zhí)行力為核心的“三個(gè)文化”創(chuàng)建活動(dòng)，這是公司持續(xù)向好發(fā)展必須回答的時(shí)代命題，也是公司進(jìn)一步落實(shí)中國(guó)中鐵黨委《“開路先鋒”企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》文件精神，以文化軟實(shí)力助推企業(yè)管理、深化改革和高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。
厚植“三個(gè)文化”土壤
成都軌道指揮部黨委堅(jiān)持把“三個(gè)文化”創(chuàng)建活動(dòng)和指揮部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作同謀劃、同部署。
印發(fā)“三個(gè)文化”創(chuàng)建活動(dòng)海報(bào)
制定“三個(gè)文化”創(chuàng)建活動(dòng)責(zé)任矩陣和星級(jí)榜
擺放“三個(gè)文化”創(chuàng)建活動(dòng)展板
迅速響應(yīng)啟動(dòng)
成都軌道指揮部黨委迅速響應(yīng)，第一時(shí)間組織召開黨委會(huì)議，對(duì)《關(guān)于開展以法制、合規(guī)和執(zhí)行力為核心的“三個(gè)文化”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，并對(duì)年內(nèi)開展好“三個(gè)文化”創(chuàng)建活動(dòng)工作進(jìn)行了具體部署。
大力營(yíng)造氛圍
成都軌道指揮部黨委持續(xù)加大宣傳力度，在指揮部走廊、公告欄等顯著位置架設(shè)“三個(gè)文化展板”，通過黨委會(huì)、交班會(huì)以及線上宣傳等途徑，常態(tài)化向全體職工開展法制、合規(guī)和執(zhí)行力為核心的企業(yè)文化教育，讓“三個(gè)文化”精神入腦入心，落實(shí)到全體干部職工的想想行動(dòng)中，為企業(yè)深化改革和高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，為活動(dòng)的全面啟動(dòng)宣傳造勢(shì)。
推送法治資料
以“全民國(guó)家安全教育日”和保密宣傳教育月為契機(jī)開展系列宣傳教育活動(dòng)，通過指揮部官方微信公眾號(hào)發(fā)布保密法規(guī)和漫畫，組織員工在線觀看《保密防線》等宣傳教育片，利用“保密觀”APP積極參與線上培訓(xùn)答題，廣泛向員工贈(zèng)送《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法實(shí)施條例》，引導(dǎo)員工提高工作保密意識(shí)和防范能力。
參與主題征文
號(hào)召?gòu)V大員工積極參與“我與城投同發(fā)展”主題征文活動(dòng)，共投稿9篇。引導(dǎo)員工深刻理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，激發(fā)和堅(jiān)定全體員工與企業(yè)共進(jìn)步、同發(fā)展的熱情和信心。
開展學(xué)習(xí)研討
利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展法治專題學(xué)習(xí)研討，中心組成員撰寫心得體會(huì)文章，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于法治建設(shè)的重要講話和重要指示批示精神，將其指導(dǎo)思想轉(zhuǎn)化為指揮部法治建設(shè)的思想武器和行動(dòng)綱領(lǐng)。
筑牢“法治、合規(guī)文化”堡壘
成都軌道指揮部黨委通過提升科學(xué)決策能力、強(qiáng)化制度建設(shè)，推動(dòng)指揮部治理體系和治理能力提升。結(jié)合工作實(shí)際，通過繪制“三個(gè)文化”創(chuàng)建活動(dòng)責(zé)任矩陣圖，將各項(xiàng)工作層層落實(shí)，匯聚全員奮進(jìn)爭(zhēng)先合力。
召開“三個(gè)文化”創(chuàng)建活動(dòng)宣貫會(huì)議
開展學(xué)習(xí)研討
嚴(yán)格履行“雙簽”制度
規(guī)范決策程序
結(jié)合指揮部實(shí)際，修訂完善了《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《黨委會(huì)議議事規(guī)則》，將涉及指揮部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大事項(xiàng)嚴(yán)格履行黨委會(huì)前置程序，議案嚴(yán)格履行法律顧問、法律合規(guī)專員“雙簽”制度；通過規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子履職用權(quán)，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)。
規(guī)范制度建設(shè)
明確了各組織機(jī)構(gòu)職能職責(zé)，體制機(jī)制活力持續(xù)釋放。完成了“兩書”簽訂，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，自2021年以來制訂、修訂管理制度40余個(gè)，不斷夯實(shí)短板弱項(xiàng)，補(bǔ)強(qiáng)了支撐高質(zhì)量發(fā)展的管理根基。
規(guī)范法人治理
完成了成都投資公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照續(xù)期工作，積極推進(jìn)惠川公司換屆，落實(shí)項(xiàng)目公司的公司治理有關(guān)制度、辦法，依據(jù)公司章程規(guī)范運(yùn)作董事會(huì)，確保集團(tuán)股東利益。
規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)防控
開展“合規(guī)管理強(qiáng)化年”暨“經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)合規(guī)管理問題專項(xiàng)治理”工作，組織職能部門開展違法違規(guī)問題排查，梳理現(xiàn)存合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)問題4項(xiàng)，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析并制定整改措施，通過建立責(zé)任清單形成閉環(huán)管理的工作機(jī)制。
規(guī)范個(gè)稅管理
針對(duì)食堂伙食補(bǔ)貼、注冊(cè)職業(yè)資格證書津貼、獨(dú)生子女費(fèi)、房屋租費(fèi)、交通及通訊費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行全面排查，明確了工資薪金代扣代繳個(gè)人所得稅范圍，加強(qiáng)和規(guī)范了個(gè)人所得稅代扣代繳行為，規(guī)避了涉及個(gè)人所得稅納稅可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
再監(jiān)督鑄造最強(qiáng)“執(zhí)行力文化”
開展“三個(gè)文化”創(chuàng)建活動(dòng)以來，成都軌道指揮部紀(jì)委以“監(jiān)督實(shí)效提升”為目標(biāo)，進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，全面推動(dòng)“執(zhí)行力文化”創(chuàng)建活動(dòng)走深走實(shí)，同時(shí)在聚焦“監(jiān)督實(shí)效”上邁出了關(guān)鍵一步。
召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議
指揮部紀(jì)委定期談心談話
進(jìn)行疫情防控監(jiān)督檢查
對(duì)落實(shí)“第一議題”制度再監(jiān)督
深刻認(rèn)識(shí)“兩個(gè)確立”的決定性意義，督促建立《貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示情況臺(tái)賬》，并納入黨委會(huì)和中心組“第一議題”制度，確保習(xí)近平總書記重要指示批示和集團(tuán)公司黨委決策部署在指揮部落地落實(shí)。
對(duì)抓實(shí)“深化改革三年行動(dòng)”工作再監(jiān)督
組織策劃中鐵城投“深化改革三年行動(dòng)”考核評(píng)估迎檢工作，就檢查存在的問題形成管理責(zé)任清單和責(zé)任矩陣，并督促職能部門制定整改措施，達(dá)到補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)的目的。
對(duì)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)再監(jiān)督
按集團(tuán)公司紀(jì)委要求按期召開紀(jì)委書記辦公會(huì)、反腐敗工作小組及溝通會(huì)商等會(huì)議，督促黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，進(jìn)一步推動(dòng)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)突出問題整改，形成領(lǐng)導(dǎo)班子“做表率、抓落實(shí)”帶動(dòng)指揮部“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)”。
對(duì)權(quán)力運(yùn)行重點(diǎn)監(jiān)督
緊盯關(guān)鍵崗位和履職用權(quán)監(jiān)督，開展提醒談話，督促嚴(yán)格落實(shí)招采合規(guī)流程，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、堅(jiān)決抵制腐敗；重點(diǎn)對(duì)在建線路招投標(biāo)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，持續(xù)深化與成都軌道建設(shè)公司“共建聯(lián)控”機(jī)制，暢通信訪舉報(bào)渠道，加大對(duì)信訪舉報(bào)的監(jiān)督核查，切實(shí)提升監(jiān)督質(zhì)效。
對(duì)職能部門業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查再監(jiān)督
為確保再監(jiān)督工作開展實(shí)效，成都軌道指揮部紀(jì)委協(xié)調(diào)職能部門梳理了年度業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，督促各部門持續(xù)做好業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查備案工作，為開展好再監(jiān)督工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
對(duì)常態(tài)化疫情防控工作再監(jiān)督
嚴(yán)格按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”要求開展常態(tài)化疫情防控工作，加大對(duì)本部及在建項(xiàng)目疫情防控督查檢查，及時(shí)消除了防疫隱患；通過建立疫情防控支援后勤保障機(jī)制，與在建項(xiàng)目形成防控合力，確保施工生產(chǎn)平穩(wěn)受控。
成都軌道指揮部將持續(xù)深化推進(jìn)“三個(gè)文化”創(chuàng)建活動(dòng)，積極總結(jié)工作推進(jìn)中存在的問題，并廣泛推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法，進(jìn)一步將“三個(gè)文化”內(nèi)涵融入到指揮部經(jīng)營(yíng)開發(fā)、生產(chǎn)管理、成本管控和運(yùn)營(yíng)管理等核心領(lǐng)域，讓管理行為更規(guī)范、規(guī)章制度執(zhí)行更高效、發(fā)展成果更豐碩。
